Darba samaksa

Pienācīga alga ir garantsdarbinieku interese un centība. Darba samaksa ir darbinieku un darba devēja attiecību monetārā sistēma. Un tas ir vieglāk - atlīdzība par darbu. Un tas būs kvalitatīvāks, jo lielāka alga.

Darba samaksa jānosaka normatīvajos aktostiesību akti, darba līgumi, līgumi (LC RF 135. pants). Šai sistēmai jābūt skaidrai un skaidrai: darbiniekam jāredz attiecības starp kvalitāti (produktivitāti) un naudas ekvivalentu.

Atalgojums darbaspēkam var būt vienāds visiemkolektīvs un indivīds (atšķirties). Parasti dažādām darba kategorijām personāls tiek noteikts un atšķirīgas algas (gan formā, gan izmēros). Piemēram, pārdevējiem bonusa maksājums tiek izvēlēts visbiežāk, ražošanas darbiniekiem - gabalos, kas parasti ir saistīti ar laiku.

Darbaspēka izmaksas ir daļa no izmaksām. Bet bez tiem nav iespējams gūt peļņu. Tādēļ darbaspēka normēšana un atalgojums būtu skaidri jādefinē.

No esošajām sistēmām - visizplatītākais gabals un laiks. Ļaujiet mums izskatīt tos sīkāk.

Laika sistēma tiek piemērota visās nozarēs. Darba algas šeit ir atkarīgas no laika, kas pavadīts darba vietā, un no attīstības (veiktspēja) ir praktiski neatkarīga. Darbinieks saņem par savu darbu tādu pašu (fiksētu) algu, kuras aprēķināšanai ir nepieciešama tikai laika karte, norādot darba laikā pavadīto laiku (laika grafiks) ar vienoto veidlapu T-13.

Aprēķini ir vienkārši: nostrādāto stundu skaits (abas dienas un stundas var tikt uzskaitītas) reizina ar tarifa likmi. Skaidrības labad mēs dodam piemēru. Pieņemsim, V.V. Vasiljevs tika pieņemts darbā ar maksājumu sistēmu, kas balstīta uz laiku. Tās dienas likme (tarifa likme) ir 1100 rubļu. Pagājušajā mēnesī viņš strādāja 20 dienas. Mēs uzskatām, ka viņa alga: 1100 · 20 = 22000, i.e. Maksājums par šo mēnesi būs 22 000 rubļu.

Šķiet, ka ar šāda veida maksājumu ir jāaprēķinapar kvalitatīvu darbu nav nepieciešams. Tomēr šeit arī ir iespējams interesēt algoto darbinieku: ja tiek sasniegti augsti rezultāti, papildus alga tiek pieskaitīta prēmija. Šo sistēmu sauc par laika prēmiju. Darba devēja noteiktās ikmēneša (vai ceturkšņa) prēmijas lielums ir atkarīgs no darba kvalitātes, kas nozīmē, ka tas ir labs stimuls pašam darbiniekam.

Daļēja darba sistēmu var izmantot tikai tad, ja ir iespējams aprēķināt darba rezultātus. Parasti tas attiecas uz redaktoriem izdevniecības darbos, darbagaldos darbagaldos utt.

Šeit organizācijām ir jānosaka gabals darbscenas katram produktu veidam visos ražošanas posmos. Kā šajā gadījumā aprēķina algu? Līdz mēneša beigām par produktu, kas iesniegta par produktu (katram darbiniekam atsevišķi), tiek apstrādāti grāmatvedības ieraksti. Izlaide tiek reizināta ar kotācijām. Piemērs. X rūpnīca ražo detaļas par X. Ražošanā ir trīs posmi (šajā procesā iesaistīti trīs darbinieki) un Y ražošanā - divi (divi darba ņēmēji). Mēs aplūkojam visu posmu cenas katrai daļai. Pieņemsim, ka detaļai X pirmais posms = 50 rubļi, otrais = 60 rubļi, trešais = 50 rubļi. Un ražots 500 daļas. Mēs uzskatām, ko katram darba ņēmējam vajadzētu saņemt:

- 50 · 500 = 25 000 (rub);
- 60 · 500 = 30 000 (rub);
- 50 · 500 = 25 000 (rubļi).

Ja X daļas izgatavošanā tiktu iesaistīta tikai viena persona, tad norēķinu sistēma, protams, būtu daudz vienkāršāka. Tad būtu jāreizina kopējā tarifa likme par summu:

- 50 + 60 + 50 = 160 (tarifs par vienu preci, rubļos);
- 160 · 500 = 80 000 (rubļi).

Arī šeit var būt stimuli, kas atkarīgi gan no kvalitātes, gan no produkcijas. Šīs sistēmas varianti var būt pakāpeniski, netieši un vienreizēji maksājumi.

Uz citiem piemērotiem, mazāk ērtiem, bet efektīviem, veic šādus maksājumus: bonusu, komisijas maksu, beztarifu, grupu, par kompetenci un zināšanām, kopā.