PEST analīze: pielietojuma piemērs

PEST analīze ir viens no instrumentiemmārketings, ko izmanto, lai izpētītu ārējos faktorus, kas ietekmē uzņēmuma darbību. Tas ir efektīvs ilgtermiņa stratēģiju un plānu izstrādē.

PEST analīzes mērķis ir izpētīt šādas jomas:

"P" (politika) ir politika;

"E" (ekonomika) - ekonomika;

"S" (sabiedrība) - sabiedrība, sociālās attiecības;

"T" (tehnoloģija) - tehnoloģiskie aspekti.

To sauc arī par STEP analīzi, bettās būtība no tā mainās. Daudzi tirgotājiem ir paplašināt savu pētniecības vidi, kas attiecas uz vispārējo pētījumu analīzi papildu jomās sabiedriskās aktivitātes.

Šāda veida pētījumi, atšķirībā no pārejas analīzes, ir vērsti uz to, lai izpētītu ārējos faktorus, kas tieši vai netieši ietekmē uzņēmuma darbības.

Politiskais aspekts

PEST analīze, pamatojoties uz politisko pētījumusituācija var savlaicīgi palīdzēt reaģēt uz izmaiņām uzņēmuma darbības likumdošanas vai nodokļu jomā. Pateicoties informācijai, kas saņemta pēc iespējas īsā laikā, uzņēmums iegūst konkurences priekšrocības un var koncentrēties uz citiem, svarīgākiem aspektiem. Politiskais aspekts, kas ir daļa no PEST analīzes, kura piemēru var redzēt ar neapbruņotu aci, lielā mērā ietekmē jebkura uzņēmuma darbību.

Ekonomiskais aspekts

Pirmkārt, ārējie faktoriekonomisko vidi, kas veido finansiālo atmosfēru ne tikai vienam uzņēmumam, bet arī valstij kopumā. Energoresursu cenas, budžeta deficīts, nodokļu normas un daudzas citas lietas ir tās jomas, kuras PEST analīzes pētījumi. To ietekmes uz uzņēmuma darbību piemēru var uzskatīt par inflācijas sekām, kas noved pie atbilstošām preču vai pakalpojumu cenu izmaiņām.

Sociālā dimensija

PEST analīze, kuras piemērs ir pētījumāpatērētāju vēlmes un cerības, veido uzņēmuma produktu portfeli. Uzvedības un kultūras faktori lielā mērā ietekmē uzņēmuma komercdarbību. Tātad, piemēram, preces, kas ir pieprasītas starp rietumu reģiona iedzīvotājiem, var absolūti negatīvi pieņemt arābu pasaules iedzīvotāji.

Tehnoloģiskais aspekts

Inovatīvas tehnoloģijas vienmēr dod milzīgukonkurences priekšrocība tiem, kas tos pieder. Šī iemesla dēļ ir rūpīgi jāuzrauga jaunu tehnoloģiju parādīšanās uzņēmuma darbības jomā. Turklāt ir svarīgi analizēt preču izskatu klātbūtni vai iespēju, kas var novērst vajadzību pēc izgatavotiem izstrādājumiem. Nepareizi veikta PEST analīze (piemērs tam ir redzams uzņēmuma Kodak vēsturē) var izraisīt pilnīgu sabrukumu. 20. gadsimta beigās minētā korporācija pieņēma, ka tās galvenie konkurenti ir firmas, kas specializējas filmu kameru ražošanā. Bet līdz tam laikam bija sākusies digitālo kameru attīstība, ko Kodak nepievērsa lielu nozīmi. Tādējādi šodien digitālo fotografēšanas iekārtu tirgus ir piesātināts ar ražotājiem, starp kuriem iepriekš zināms uzņēmums neiebrauc.

</ p>