Konkurentu mārketinga analīze

Katrs uzņēmums, kas nonāk tirgū vaiplāno to darīt, pirmām kārtām saskaras ar šķēršļiem. Šāda barjera loma ir citiem konkurentiem, ti, uzņēmumiem, kuru darbība ir saistīta ar šo preču vai pakalpojumu tirgu. Konkurence ir attiecības starp šiem uzņēmumiem. Tas izraisa nepieciešamību regulēt savas darbības, precīzi pielāgot to tirgus parametriem, analizēt konkurentus, izpētīt to darbības, gūt panākumus un neizdoties.

Situācija tirgū ir nestabila. Ja konkurenti darbojas savlaicīgi, tad jūsu pozīcija un nozīme tirgū var mainīties. Tādēļ vienkārši nepieciešami spēcīgi mārketinga un savlaicīgi pasākumi. Galu galā, mārketinga stratēģija ir nepieciešama šodien, un tā palīdzēs kļūt stiprākai. Stratēģiskais lēmums, kas tiek veikts savlaicīgi un pareizi, var būt svarīga loma jūsu organizācijas panākumu nodrošināšanā. Galu galā šie risinājumi var izšķiroši ietekmēt jūsu produktus, to konkurētspēju un uzņēmumu kopumā.

Konkurentu darbības analīze parāda to vājībuun stiprās puses, palīdzēs noteikt visefektīvākās stratēģijas, kuras piemērotas. Arī jautājuma par to, kurš ir jāuzskata par konkurentu šajā jomā, analīze var sniegt daudz informācijas. Pēc konkurentu analīzes jūs zināt, kādas darbības tās var veikt tuvākajā nākotnē. Un tas, savukārt, piedāvās tirgū, ka produkts, ar kuru konkurenti būs potesnenny, un tirgus ir notverti.

Tas ir ļoti svarīgi dotoperatīvu informāciju par saviem konkurentiem, viņu jaunajiem pakalpojumiem un produktiem. Tas ļaus jums ātri analizēt un reaģēt, aizsargājot jūsu tirgus daļu.

Ko iesaka konkurentu analīze? Pirmkārt, šī ir rūpīga esošo, kā arī potenciālo konkurentu pārbaude. Jūs nosaka un novērtē savas pozicionēšanas stratēģijas, identificē un analizē savas vājās un spēcīgās puses. Veikt konkurentu uztveres novērtējumu mērķa patērētāju grupām. Un daudz svarīgāka ir konkurentu PR aktivitāšu analīze, kā arī viņu reklāmas kampaņas.

Lūk, ko iegūst, tirgojot savus konkurentus:

- visu tirgus dalībnieku salīdzinošā analīze. Tas ietver jūsu uzņēmuma konkurentu noteikšanu, novērtējot viņu tirgus daļu, novērtējot konkurentu iespējamās reakcijas uc;

- katra dalībnieka tirgus stiprās un vājās puses noteikšana;

- ieceļošanas šķēršļu noteikšana;

- informācija par konkurences izredzēm;

- Ieteikumi, kas saistīti ar darbību attīstību, kas veicinās uzņēmuma konkurētspēju.

Ja tiek veikta konkurentu analīze,balstoties uz konkurējošiem uzņēmumiem un precēm. Vienlaikus jums vajadzētu paļauties uz tādiem jautājumiem kā: tirgus daļa pēc preču veida, ko konkurenti ieņem; katra konkurenta apgrozījuma apjoms, pārdošanas organizācija, cenu politika, piegādes noteikumi un citi nosacījumi.

Šādas revīzijas rezultātā jums ir iespēja saprast, kāpēc jūsu konkurenti rīkojas tādā veidā. Pamatojoties uz to, jūs izvēlējāties savu stratēģiju.