Uzņēmuma finansiālā stāvokļa analīze: konkurētspējas rādītāji

Mūsdienu finanšu rezultātu analīzeuzņēmuma darbībā noteikti jāņem vērā tāds rādītājs kā uzņēmuma konkurētspēja tirgū. Konkurences priekšrocības ļauj uzņēmumiem piedāvāt tirgū tādu produktu, ko patērētāji ir gatavi pirkt un maksāt par to.

Starp šo priekšrocību izpausmēm, kas jāiekļauj uzņēmuma ražošanas izmaksu analīzē, ir jāuzsver:

1) makroekonomisko rādītāju stabilitāte 2008valsts; ražošanas, darba un finanšu resursu priekšrocības; šī produkta pieprasījuma stimulēšana; "ražošanas apjoma", "darbinieku darbības un darba pieredzes" sekas; Uzņēmuma elastība;

2) tehniskā un tehnoloģiskā rakstura priekšrocības;

3) strukturāla rakstura priekšrocības, nodrošinot sinerģisku efektu;

4) tirgus infrastruktūras priekšrocības;

5) mārketinga rakstura priekšrocības, ko nosaka pēc līmeņa, kas sniedz uzņēmumam tirgus informāciju;

6) priekšrocības, kas balstītas uz demogrāfisko izmaiņu ietekmi uz tirgus segmentiem;

7) likumdošanas priekšrocības;

8) priekšrocības, kas balstītas uz dabas klimatiskiem un ģeogrāfiskiem faktoriem.

Kā liecina finanšu rezultātu analīzegalvenais elements šo priekšrocību veidošanā ir konkurences stratēģijas attīstība. Viņa integrējot mikroskopisko mijiedarbību visu komponentu ekonomikā, atrisināt problēmu sasniegt stratēģiskos mērķus ar tirgus pārvaldības sabiedrībām pielāgoties jaunajām tirgus prasībām un nosacījumiem konkurences priekšrocības. Tāpat formulēt konkurētspējīgu stratēģiju ļauj visefektīvāk veikt analīzi ražošanas izmaksu un sadalīt ierobežotus resursus jomās uzņēmuma vadību, ņemot vērā izmaiņas tirgus vidē.

Lai palielinātu uzņēmuma priekšrocības,izvēlieties vienu no progresīvām stratēģijām, kuru īpašībām būtu jāņem vērā uzņēmuma finanšu darbības analīze. Tālāk ir minētas dažas no šīm stratēģijām:

1 Vadība par izmaksām, kuras pamatā ir ražošanas izmaksu samazināšana, samazinot uzņēmuma algas un samazinot produktu cenas. Šī stratēģija ņem vērā darba ražīgumu un parasti ir saistīta ar "pieredzes līknes" efektu.

2. Plaša diferenciācija tiek realizēta dažādās mārketinga aktivitātēs. Produktu īpašību diferenciācija var notikt kā tēls, izskats utt.

3. Optimālās izmaksas - ļauj uzņēmumam piedāvāt savu produktu pircējiem, lai izjustu savu vērtību, izmantojot dažādu diferenciācijas parametru kombināciju.

4. Mērķtiecīga (tirgus nišu tehnoloģija) vērsta uz šauru tirgus segmentu, kurā uzņēmums dominē, samazinot izmaksas.

5. Koncentrētas diferenciācijas stratēģija - ietver preču diferenciācijas palielināšanu, kas visvairāk atbilst noteiktā tirgus segmenta pircēju gaumei un prasībām.

Kā liecina datu apzināšanas pieredzestratēģijas, to piemērošana būtu jāpievieno rūpīgai uzņēmuma klātbūtnes tirgū panākšanas dinamikas uzraudzībai. Analīze finanšu rezultātiem uzņēmuma šajā gadījumā būtu jārīkojas kā labāko līdzekli par monitoringa un attīstības koriģējošiem pasākumiem, kas nepieciešami uzņēmumam, lai saglabātu augstu konkurētspēju gan vietējā patēriņa tirgū, kā arī šajā gadījumā, veicot starptautisku saimnieciskās darbības.

</ p>