Cilvēkresursu vadīšana: vispārīgi un konkrēti jautājumi

Neatkarīgi no kultūras, tehnoloģiskās unsociālais līmenis neatkarīgi no tehnoloģiju attīstības pakāpes un cilvēces panākumiem darba automatizācijā neatkarīgi no citiem faktoriem, neatkarīgi no tā, vai tas ir sociāls vai dabisks, galvenais darbaspēka resurss vienmēr ir cilvēks. Mēs visi esam sociālie cilvēki, mēs nevaram iztikt bez citiem cilvēkiem, mēs pastāvīgi lietojam to, ko cilvēce mums dod un atstāj kaut ko pretī. Tāpēc pašapziņa būs ideja, ka darba automatizācija aizstās reālos darbiniekus ražošanā. Vēl stulba būs viņu personāla priekšnieku izmantošana, neņemot vērā viņu psiholoģisko stāvokli, spējas un slīpumu.

Cilvēkresursu pārvaldība, tas irpersonāls, ir reāla māksla. Protams, ir īpašas iestādes, kas māca šo sarežģīto jautājumu, taču tomēr, nerunājot par noteiktām īpašībām un izpratni par cilvēka psiholoģiju, tas šķiet diezgan grūts process.

Jebkurā nozīmīgā uzņēmējdarbībā, kas ir saistīta ar uzņēmējdarbību,Cilvēkresursu vadība ir strukturēta saskaņā ar noteiktu sistēmu, kas ievērojami atvieglo moderno uzņēmēju dzīvi, ļaujot tiem ātri atrast savu ceļu uz panākumiem. Šajā darbā ir daži modeļi, kuru uzskaiti sauc par "valsts pārvaldes uzņēmuma sastāvdaļām". Ar viņu palīdzību jūs varat izveidot algoritmu pareizai mijiedarbībai ar personālu.

Pirmkārt, jābūt darbaspēka resursiempareizi un pareizi plānots. Vadībai ir jāzina, cik daudz cilvēku viņiem vajag, par kādām konkrētām darbavietām un par kādiem papildu nosacījumiem. Cilvēkresursu vadības sistēma ir balstīta uz pareizi aprēķināto koeficientu, ko var piedāvāt katrs atsevišķs uzņēmuma darbinieks un ko viņš var saņemt no tā. Plānošana ļauj iemācīties visu to. Tad nepieciešamo kvalifikācijas līmeni pieaicina speciālisti, pēc tam - atlasi un izplatīšanu dažiem stingri strukturētiem departamentiem.

Tas viss precīzi jāatbilst atalgojumam unšīs organizācijas sniegtās priekšrocības. Dažos gadījumos ir nepieciešams arī veikt profesionālo orientāciju un pielāgoties dažādiem darba apstākļiem. Uzņēmums pati izglīto sevi darbinieks, kuram ir visas spējas un viņam ir visas nepieciešamās prasmes.

Ir svarīgi, ka cilvēkresursu vadībaizturējusi uzmanīgu līdera uzmanību un neatlaidīgo uzraudzību. "Slavēt par visiem, raudāt tete-a-tete" - tas ir kompetenta boss devīze, kas cenšas saglabāt cieņu pret saviem padotajiem.

Attiecībā uz to, kā tā darbojasvalsts darba resursu vadības sistēma, tā struktūra ir šāda. Trīs varas virzieni (likumdošanas, tiesu un izpildvaras) veido un izmanto valsts pilsoņus, ņemot vērā ne tikai ekonomisko stāvokli valstī, bet arī tā attīstību. Pareiza darbaspēka resursu pārvaldība ietekmē valsts sociālo un ekonomisko politiku.

</ p>